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放弃五六十万年薪 留美博士后回杭开“猪医院”
来源：中国养猪网
杭州有一位留美博士后，学成归国进入养猪场，当起了“猪医生”。这在很多人眼中，成了无法理解的行为。
“那是大家都不太了解猪的重要性。”李龙打开了话匣子。
2002年，在浙大动物科学学院读研究生的李龙，已经开始当“猪医生”，跑猪场、采集病猪粪便、解剖猪尸体……
2011年，李龙设立杭州贝尔塔兽医诊断实验室，为国内猪场提供健康管理。当时，国内类似的实验室寥寥无几，在前途未卜的情况下，他毅然放弃年薪五六十万的职位，走上筑梦之旅。
一头母猪以往年产15头小猪接受健康管理后能产25头
来到李龙的公司，一进门，他便招呼我换拖鞋。
“不好意思哦，这是我们公司的要求。”李龙解释，临床实验室就设在公司内部，所以一进门就要做降尘处理。
作为国内最早开展猪场健康管理的专业兽医服务机构之一，贝尔塔主要从事兽医疾病诊断、猪场健康管理等技术服务，还有新兽药研发及成果转化。
在美国密苏里大学做博士后的3年，李龙学习了先进的现代养猪技术。
“在中国，一头母猪一年只能提供不到15头上市商品猪，但美国母猪能提供24头以上。现在猪的品种一样，饲料一样，唯一不同的是怎么养。”
通常，猪场会寄来病猪的血样或者其他组织材料，由实验室技术人员通过专业仪器诊断病因，再开出处方和提出处置办法。有时，猪场也会邀请实验室的兽医到现场查看问题，让养猪流程更科学，或者委托实验室制订全年的养猪健康管理计划甚至帮忙养猪。
“以前，很少有人了解兽医诊断实验室。猪场把猪养肥就好了，缺乏科学的畜养技巧，每次等猪病了、疾病蔓延，才找兽医。现在，最让我自豪的是，一些客户已渐渐习惯健康养猪的管理模式，这能大大降低猪生病的概率。”
如今，接受健康管理的一头母猪，一年能产25头商品猪。
“自古就有‘猪粮安天下’一说”
对李龙来说，选择养猪专业是阴差阳错——填错专业被调剂。这一“错”，他坚持了22年。而支持他的主要动力，是他深知猪肉对人的重要性。
“人体主要由水、蛋白质、脂肪、无机质四种成分构成。”他表示，猪肉含有丰富的蛋白质，“自古就有‘猪粮安天下’一说”。
他问我：“人生病，有很多辅助检查技术，例如做B超、CT、化验等，那你知道猪生病，要怎么找病因吗？”
还真不知道。
他笑了：“答案是杀猪，解剖病猪的尸体来找原因，这是最有效的。解剖的数量越多，经验越丰富，我现在就是实打实的猪界‘刽子手’。”
“有些事别人失败了，你换个角度或许就成了”
创业初期（2011年），一种新的猪病在国内首次暴发——得病的猪会经常拉肚子，严重的可能脱水致死。
“那一年，我们团队跑遍了全国的养猪场，仅浙江就跑了两三百个。我们做临床的，一定要有足够的样本，做无数实践，才有可能找到结果。”李龙说。
“我当时瘦瘦小小的，着装也较随意，一些猪场老板可能不太信任我，时不时出难题。比如会问，今天这头猪看上去心情不好，是生病了，还是吃撑了。”好在大部分企业主还是抱着“死马当活马医”的心态，并没有把他们赶走。
“这种病发病原因有很多，致死的是腹泻病毒。我们算是全国首个证明病因的团队，但发现问题还不够，还要解决它。”
李龙说，一些实验室曾试着把疫苗注射到小猪体内，但小猪发病后本身拉肚子已拉得差不多，疫苗还没起作用，就一命呜呼。他们便尝试将疫苗注射到母猪身上，结果成功了。
“创业的人，一定要有另辟蹊径的头脑。有些别人做失败了的事，你换个角度去试，或许就成了。”
“杭州是最漂亮的城市”
李龙的另一个社会身份，是浙江农林大学动物科技学院兼职教授。留美归国后，他几乎想都没想就选择留在杭州。
“其实有三个原因。第一，我是桐庐人，回国后首先考虑的一定是家乡；第二，杭州有开放包容的文化，与人相处很和谐；第三，是考虑到发展空间，杭州很符合我的要求，有肥沃的创业土壤。”
他至今记得两个很温暖的瞬间。回国创业的第二年（2012年），他和家人住在出租房，儿子到了上幼儿园的年龄，在下城区人才办和市人才办的帮助下很快顺利入园。
还有一个瞬间，也是发生在2012年。那时，公司进入快速发展期，很缺资金，但他没有抵押物，贷不出钱。下城区东新街道星火园区的园长亲自出面作保，让他拿到了50万贷款，解了燃眉之急。
“现在我的外国朋友来杭州，临走前我都要教他们一句话：杭州是最漂亮的城市。不学会就不让他们走，因为这是我最直接的情感。”
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